烟草在线射阳消息 为进一步推动“行业楷模”战略落地落实,全面打造行业新形象,近日,江苏射阳县局(分公司)通过落实“四抓四讲”措施,提升队伍整体素养和能力。
抓学习研讨讲素质。层层组织学习宣贯“行业楷模”战略,重点把握“行业楷模”战略的七个“关键词”和“三有三先一横一纵”的深刻内涵。自下而上开展“行业楷模在岗位”大讨论活动,要求每个员工撰写学后感言及体会文章。
抓文明办公讲修养。严格执行文明办公制度,要求每位员工在接待来电、来访时,礼貌待人,文明用语;严格执行工作纪律,不擅离职守、无故迟到早退,对上下班时间出门办事的,要求登记去向,对出差的要求履行相关手续。
抓首问首办讲责任。在接待来信(电)、来访,执行“首问首”负责制,对来访人员提出的有关事项必须及时、认真地予以解答、引荐或办理,做到事事有交待,件件有回应,严禁出现相互推诿扯皮、门难进、脸难看、事难办的现象。
抓督查考评讲执行。执行县局(分公司)考评中心、部门、基层服务站三级督查考评制,通过听、问、看、访等方式,现场检查岗位人员履行职责、制度执行、工作开展等情况,严查违纪违规行为,轻则通报批评,重则解除劳动合同。
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