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四川井研县局注入新“元素”推进精益文化落地生根

2015年08月05日 来源:烟草在线 作者:余建军
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  烟草在线井研消息  精益管理,源于思想,见于行动。近期,四川井研县局(分公司)在文化建设中,注入精益管理新“元素”,落实精益管理微行动,取得费用指标同比下降新成绩。

  一是活用管理体系,固化为制度。成立QC小组,推动精益管理课题研究;按期总结精益管理经验,分析问题原因,查找工作差距,持续推进整改措施落实;围绕精益管理,建立精益管理意见箱,广泛征集员工合理化建议,不断完善相关管理制度,促进精益管理长效机制建设。

  二是善用载体推进,外化为习惯。以落实中央“八项规定”、烟草行业五条禁令和“三严三实”主题实践为载体,深入开展“节约资源、减少浪费”主题活动,建立完善办公用品、水电费、接待费、公务车辆维修费等管理台帐,推进节约“一度电、一滴水、一升油、一张纸”精益管理微行动,按期开展评比活动,促进员工精益管理行为习惯。

  三是巧借平台渗透,内化为理念。运用展板、橱窗、办公信息化平台等阵地,广泛宣传精益管理理念;运用通报“节约资源、减少浪费”评比结果,提升员工厉行节约意识,让精益思想入脑、入心,见于行动。

  在上述措施推动下,井研县局(分公司)办公费、接待费、车辆维修费等费用指标实现同比下降预期目标。

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