烟草在线嘉峪关消息 为强化企业基础管理,全面推进绩效管理水平,确保制定的各项工作目标稳步推进按计划完成,甘肃省嘉峪关市局近期开展了二季度绩效考评工作。
一是突出目标管理,强化考核措施。以年度工作计划、季度绩效合约书为导向,通过询问工作责任人、查看工作过程结果印证资料、市场走访等方式开展考核。加强目标计划落实情况的监督,将责任落实到人,并注重员工素质、能力考核,确保绩效考评工作公平、公正,保证考评结果合理反映员工工作素质及工作效果。
二是落实重点工作,明确工作导向。季度初将各科室(中心)具有全局性、创新性、工作难度较大,对公司发展有突出影响的工作列为重点工作,并将其作为考核重点,对各项重点工作完成情况开展严格督察,从完成时间、印证资料、工作责任人等方面入手,考核监督各项重点工作完成情况,并对工作完成有效性进行评价,进一步强化过程管理和结果监督,保证各项重点工作逐步按计划有效推进。
三是注重持续改进,实现正向激励。市局(公司)对本次考核中发现的问题进行了及时反馈,并对问题整改情况开展后续跟进监督。同时,将考核结果与职工薪酬等方面挂钩,激励员工积极进取、多干实干,努力夯实工作基础,发掘自身潜力,努力实现新突破。
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