烟草在线小金消息 近日,四川小金县局(分公司)针对二季度绩效考核发现的12项问题,召开“对症开方、纠正预防”整改会,全体员工参加会议。
会上,县局(分公司)采取“望现象、闻做法、问原因、切要害”方法,对各项工作责任人“一对一”地“对症开方”,分析发生原因,制定整改措施,明确整改期限,探讨预防方法,确保问题整改迅速、根治彻底。利用执行管控平台,将形成的6份《纠正措施/预防措施记录》,分发至各责任人手中。
会议强调,县局(分公司)全体干部员工要上下同心,继续按照“转观念、强基础、严管理、保安全”的工作要求,以积极平和的心态面对绩效考核,以持续改进为抓手,以“强队伍、提素质”为手段,限时完成工作整改,努力实现下半年工作再上台阶。
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