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烟草在线施秉消息 近日，贵州施秉县局（分公司）立足“新常态”，以“四个狠抓”强化基础管理工作，助推企业管理水平全面提升。
一是狠抓学习宣贯，强化基础管理工作。认真组织开展各层级的培训宣传活动，加强县局（分公司）的内训师队伍建设，并制定信息稿件报送奖惩考核办法，加大宣传力度，提升宣传水平。
二是狠抓规范建设，强化基础管理工作。加强制度体系建设，梳理和完善各项规章制度，健全部门职责和岗位职责，形成《综合管理体系建设工作方案》等八个基础管理制度，并提高上下级、各股室之间的信息沟通效率，强化制度执行力。
三是狠抓目标管理，强化基础管理工作。建立科学、可操作的目标管理指标，完善目标管理体系，并将目标指标纳入绩效考核管理，对各股室进行年度优秀评比，树立部门标杆，提高经济运行质量和效益、增强竞争力。
四是狠抓创新形式，强化基础管理工作。树立新思维、新观念，着力推进精益管理和“6S”现场管理，努力做好“精、细、实”三字文章，夯实管理基础，规范工作现场管理，提高工作效率和管理水平。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题
