烟草在线昆明消息 7月24日,云南昆明官渡分公司召开专题会议,分析上半年经济运行情况、安排部署下半年重点工作。分公司主要负责人主持会议,分公司领导班子成员及全体中层管理人员参加。
会议原文传达学习了《云南省烟草专卖局关于2015年上半年经济运行情况和做好下半年重点工作的意见》和《云南省烟草专卖局关于2015年上半年经济运行情况和做好下半年重点工作的意见》。
会议通报了当前分公司卷烟销量、单箱销售收入、销售额以及一二类烟的占比等指标,指出经济运行面临的主要问题,并就主要问题进行探讨后提出相应的改进建议。
结合官渡分公司实际,分公司主要负责人提出了下半年的工作重点,一是要加强学习,统一认识,明确目标,努力完善工作方法,提升工作效率;二是加强专卖、内管、营销部门和人员之间的市场信息沟通和协调配合,提高市场监管能力,净化卷烟市场终端,努力规范市场秩序;三是要强化预算管理刚性约束和考核,严格落实成本费用控制要求,实现费用开支有效控制,努力提高成本费用管控水平;四是要按照精益管理工作要求,持续提升企业精益管理水平;五是要按照行业管理“加减乘除”四则运算的总体要求,切实落实各项经济指标任务,努力提高经济运行质量和效益,确保经济运行平稳发展。
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