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烟草在线金昌消息 为了促进企业战略目标的实现，充分发挥绩效考核激励导向作用，提升企业绩效，调动员工积极性，近期，甘肃省金昌市局（公司）采取三项措施，对原有绩效考核体系进行修订和完善。
一是改进了绩效考核指标，指标设计遵循定量与定性相结合的原则，能够定量化的指标尽量定量化，不宜定量化的指标从时间、质量、数量、成本和风险等维度进行描述，以易于衡量，便于评价。
二是优化了绩效考核程序，包括明确绩效考核主体，重新确定绩效考核周期，调整绩效考核计算公式，加强绩效沟通和申诉等方面，力求使绩效评价结果更加客观、准确、公平、公正。
三是强化了绩效考核结果应用，将绩效考核结果应用于薪酬调整、人员培训、岗位调动等方面，切实发挥绩效考核奖励先进，鞭笞落后的激励作用，完善选人用人机制，提高员工满意度，为人力资源管理决策提供依据。
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