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云南龙陵县分公司三举措全面推进7S现场管理工作

2015年07月24日 来源:烟草在线 作者:郑菊艳
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  烟草在线龙陵消息  云南保山龙陵县分公司采取3项有效措施全面推进7S现场管理工作,扎实推进“精益十佳”创建活动,实现“五个一流”目标。

  一是学习交流提高认识。6月份组织基层站所及相关部门负责人到平达试点,召开基层内部规范管理暨7S现场管理工作推进会,参会人员通过参观7S管理现场、交流发言、分享经验等方式进一步统一思想,总结基层内部规范管理及7S现场管理试点工作,全面提升7S现场管理的认识。

  二是完善考核机制。围绕“精益十佳”创建活动的要求,制定7S现场管理工作实施方案,从责任主体、责任区域、工作重点、考核管理等方面细化工作实施方案,切实提升实施方案的操作性。

  三是完善内部管理制度。各部门根据7S推进目标制定部门7S现场管理办法,通过开展“班前班后五分钟7S活动”建立起岗位自检、部门自检、检查组专检相结合的检测体系,持续巩固7S现场管理效果。

  通过7S现场管理工作的全面推进,分公司各部门逐步养成了班前班后自我检查的习惯,真正将7S现场管理融入到日常工作,成为每天工作的一部分,进一步促进了员工精神面貌的提升,干部职工工作作风实现了新转变,为持续深入推进7S现场管理营造了良好的氛围。

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