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烟草在线吉安消息 为进一步夯实企业管理基础，促进管理水平的持续提升。近期，江西吉安市烟草专卖局（公司）大力推进精益管理活动，从以下三个方面加强精益管理工作。
一是加强舆论宣传，通过会议、网站、文件等多种形式对精益管理的理念、方法、工具和好的经验做法进行学习和宣贯，积极营造出精益管理氛围，充分调动员工积极性，助推精益管理工作深入推进。
二是开展“三个一”活动，即读一本有关精益管理方面的书，开展一次全员“节约降本增效”金点子活动，举办一次精益管理实践论文征集活动，要求制定活动计划，组织全员参与，确保通过活动的开展进一步系统地导入精益管理思想，在工作中寻找发现改善点。
三是注重构建长效机制。开展精益管理活动是一项系统的、长期的工作，要定期召开专题研讨会，对精益管理工作的推进情况进行沟通衔接，对存在的问题进行深入分析，制订下一步工作措施并积极整改落实。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
