烟草在线师宗消息　　为认真贯彻“三严三实”精神，进一步加强专卖人员的作风建设，2015年，云南师宗县烟草专卖局以年度专卖管理工作任务为切入点，认真谋划，严格把关，在专卖管理工作中按照“六强化”要求，努力践行“三严三实”。

　　一是强化文明监管，严以修身。在监管过程中，专卖人员坚持文明监管，尊重被监管单位的意见和建议。在交换意见时，以理服人，并牢固树立为民务实清廉意识，努力践行“两个至上”的行业核心价值观。

　　二是强化依法监管，严以用权。专卖人员严格按照烟草专卖法律法规办事，严格执行《关于规范行政处罚自由裁量权暂行规定》，在执法过程中要严格按照《规定》执行，针对不同类型、不同性质的案件适用不同的标准，做到“相同情况相同处理，不同情况不同处理”，体现执法公正，严格执行标准不走样；对于免于、减轻、加重处罚的情形必须说明理由，坚决杜绝行政处罚自由裁量权的滥用。

　　三是强化廉洁监管，严以律己。监管过程中，专卖人员严格贯彻今年省市两级纪检监察会议精神，按照中央有关建立健全惩治和预防腐败体系《工作规划》和国家局《实施方案》阶段性要求，以专卖队伍为主要对象，以“以案说法、廉洁执法”为主题，以专卖岗位廉政风险防控为核心，认真总结吸取在专卖打假领域发生案件的教训，深入开展以案施教、以案说法、以案促防的警示教育，不断加强廉政建设，增强廉政意识，规范执法行为，切实解决发生在群众身边的反映强烈的突出问题，树立烟草专卖良好形象。

　　四是强化认真谋划，做实市场整治方案。通过整治前认真调研，细致谋划，设定明确整治目标，做实整治方案。并严格按整治方案实施，注重统筹人力资源调配，充分调动每位参加整治人员的积极性和主动性，提高市场整治工作效率和效果。

　　五是强化责任担当，做实精益专卖管理。按照烟草行业的部署和要求，认真梳理了2015年管理精益化行动计划，狠抓专卖队伍精益化管理，实行队伍管理法制化、考评机制科学化、职责量化标准化、运行流程规范化、执行方式动态化、奖惩措施实效化，建设精细化队伍，推进工作全面发展；稳步推行绩效管理考核，结合工作实际进一步修订完善县局《绩效管理实施细则和考评规则》，补充修正了考核指标，明确了工作措施、目标任务、完成时限和责任人，办公室按月对全局重点、亮点工作进行督办，将工作完成情况进行通报，有力地促进了各项工作的落实。专卖办公室负责人牢固树立担当意识，遇到问题不躲、不闪，真抓实干，为全局干部树立榜样，形成上行下效的良好局面。

　　六是强化文化引领，做到做人要实。以加强思想政治建设和烟草专卖文化建设为载体，充分发挥先进文化的感染、塑造和引领作用，通过开展道德讲堂、学雷锋志愿服务、诵读经典等活动，引导专卖人员认真践行社会主义核心价值观，形成了创先争优和干事兴业的良好氛围，为各项工作顺利开展打下了坚实的基础。