烟草在线大方消息 为进一步深入推进标准化管理工作,打牢精益管理基础,6月24日,贵州毕节大方县局(分公司)在鸡场烟叶站召开标准化管理推进会。
推进会现场观摩理化站羊场点、鸡场站鸡场点标准化管理工作,紧紧围绕标准化管理及“6S”现场管理要求,进行详细分析讲解。会议指出,标准化管理工作要以“6S”现场管理为切入点,狠抓精益管理水平的提升,实现人人懂标准、人人用标准,全面加快标准化管理进程,把标准化管理与精益管理、对标管理、“6S”现场管理结合起来,寻找先进标杆,找出存在差距,运用精益管理的措施和方法,改善标准化管理中存在问题。
会议要求,要把“6S”现场管理作为标准化管理的一部分,不搞“花架子、不搞“一阵风”,做到转变观念意识、加强宣传、强化措施、营造氛围、全员参与、全面实施,使每人都成为标准化管理的实施者、受益者,形成标准化管理的长效机制。
会议强调,一是抓标准化管理工作要坚持标准,确保质量,形成常态化;二是要加大检查考核力度,以标准推进各项工作的开展;三是要强化管理,确保目标,围绕“三严三实”要求,从严管理干部,真正发挥党员的模范带头作用。
县局(分公司)领导班子,各烟叶站党支部书记、正副站长、烘烤主管,机关各股室负责人,法规股、安监股全体人员参加会议。
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