烟草在线南涧消息　　2015年，云南南涧县烟草专卖局立足于“抓对接、提能力、肃纪律、增活力”四个方面，加强干部队伍建设，激发和调动各站所、股室负责人勤办事、办实事、办好事的积极性。　

　　抓对接。为进一步了解落实各乡镇烤烟生产总体情况，提升提升站所、股室负责人服务水平与意识，切实筑牢机关股室“为人民服务”情怀。按照网格化包联分工，实行班子成员负责联系分管各站所、股室，推行分管领导负总责，经常性深入挂钩站所，了解并帮助解决烟农、零售客户关心的热点难点问题，用实实在在的行动服务烟农、零售客户。　

　　提能力。积极开展服务提标、提能、提效、促进各项工作创新、创造、创优“三提三创”活动，并组织全体干部职工开展各项学习交流活动，开展“两烟”生产经营科技兴烟、专卖法律法规、卷烟营销等知识宣传和指导，提高其为民服务能力。同时，采取政治学习与业务学习，组织学习与自我学习、网上学习与书本学习等相结合的方式，有效开展学习活动。进一步提高干部业务能力和业务素养。要求一人一书一支笔，记录好服务烟农、零售客户的履职情况，培养好“善笔记、用心学、互学习”能力。　

　　肃纪律。集中治理县局领导班子成员和各站所、股室负责人“走读”。结合党的群众路线教育实践活动，建立健全了干部签到、考勤、值班、请销假、去向汇报等制度，通过狠抓制度落实，形成了从制度上约束“走读”，过程中接受监督的长效机制。县局监察审计股配合机关各股室每个月不定期对各股室、站所上班情况进行督查，对出现不在岗的个别现象予以严肃处理，狠抓落实各项纪律制度。　

　　增活力。打造一支有活力的领导班子和中层干部队伍是一项系统工程也是长期的任务。县局通过压担子、靠责任，加大培养力度，激发干事创业的动力。总结分析全局干部职工健康状况和工作中存在问题，进一步落实全体干部职工定期体检、带薪休假等制度，注重解决全体干部职工工作生活中遇到的困难，缓解其身心压力。努力营造和谐、舒适、争优的工作环境，打造一支有精力、有能力、有活力和“忠诚干净担当”的烟草干部队伍。