烟草在线普洱消息　　为进一步提升各县（区）烟草专卖局（分公司）对精益管理的认识水平和操作能力，凝聚全市烟草系统对精益管理的共识，结合省局（公司）“精益十佳”评选意见，从2015年6月11日开始，云南普洱市烟草专卖局（公司）组织企业管理部、烟叶生产经营部等相关部门及咨询公司到各县（区）局（分公司）轮流开展精益管理知识辅导，截止6月18日已完成思茅区、宁洱、墨江、澜沧、孟连、西盟县（区）局（分公司）的辅导培训。

　　辅导培训会上，辅导老师首先从国家局、省局最近3年的精益管理工作动态，精益管理提出的背景、起源、工具，以及创新等五个方面进行了详细讲解，让大家对精益管理有了宏观认识，对精益管理操作有了大致了解。二是相关部门人员从各自的专业角度，联系公司生产经营实际，结合公司推行的7S现场管理、目视化管理、标准化管理、看板管理等工作，结合自身实际工作进行了精益管理案例分享。三是结合省局（公司）“精益十佳”评选意见各项指标，对精益管理关键指标进行逐项分析，分析查找存在的差距和不足，提出改善和创新推进建议。

　　此次精益辅导在各县（区）局（分公司）引起较大反响。培训会上，学员们积极踊跃发言探讨问题，敢于暴露问题，勇于面对问题，积极寻找改进问题的办法，对深入推进精益管理工作，持续推进经济效益增长产生了积极影响。