烟草在线禄劝消息　　为全面落实市局（公司）持续推进精益管理的要求，6月3日，云南禄劝县局（分公司）举办精益管理专题培训，全体员工参加了培训。

　　培训由深圳康达信管理顾问有限公司韩西超老师主讲。培训紧紧围绕“降本”、“增效”开展，介绍了精益管理的起源与思想内涵；解读了国家局推进精益管理的各项重要措施，强调了精益管理的重要意义；结合烟草公司工作实际，用一些具体的事例重点对“选择课题、现状调查、设定目标、制定对策、实施对策、检查效果、巩固措施”等方面内容进行了细致阐述、讲解。

　　培训强调，精益管理不是一蹴而就的，它强调持续的改进，是一个循序渐进、逐步深化的引入过程。需要全员高度重视、积极参与，从细节、小事入手，全面导入精益思想，塑造精益管理文化。大家要结合科室、岗位实际，认真仔细梳理存在的不足和问题，充分挖掘精益管理方面的潜能，消除浪费、优化资源配置、提升效率和效益，合理运用各种管理工具，构建精益管理工作长效机制，全面提升禄劝县局（分公司）管理水平。

　　通过此次培训，县局（分公司）干部、员工领会了精益管理的理念、思路与工作方法，进一步理顺精益管理与实际工作间的关系，营造了人人参与推进精益的良好氛围。