烟草在线赣县消息　　为了贯彻落实国家局“精益管理做除法”和市局“规范管理，挖掘效益、强化基础”的工作要求，江西赣县局出台措施，强化“四个着力点”坚定向管理要效益，全面提升企业管理水平。

　　一是强化财务管理。通过规范车辆管理、严格业务接待，精简会议安排，加强审批监督等措施，持续降低成本费用，加强资金运行管理，实现降本增效目标。

　　二是强化绩效管理。结合赣县实际，深化用工改革，做到人岗相适，完善绩效考核机制，全面推进层级管理考核模式，科学设计员工综合评价办法，处理好考核人和被考核人的责权利的关系，引导各层级管理人员要敢于担当、认真履责。通过绩效管理，激发员工动力，提高工作积极性。

　　三是强化对标管理。对照对标指数，找准薄弱环节，认真分析原因，尤其是对标贯标排名较后的项目，成立QC课题，自主发现问题、选题立项、改进提高，促进服务价值提升、成本费用降低、运行效率改善，真正实现企业的降本增效。

　　四是强化安全管理工作。始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”安全工作方针，持续抓好安全教育，努力推进安全生产标准化建设工作，把安全工作形成制度化、规范化、经常化。