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甘肃兰州市局五条措施驱动创新管理

2015年04月15日 来源:烟草在线据国家局网站报道 作者:周宇静
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  烟草在线据国家局网站报道  2015年以来,甘肃兰州市烟草专卖局(公司)深刻领会国家局、省局(公司)创新驱动的战略部署,立足企业实际,找准发力点,不断强化和优化创新管理,持续提升创新管理水平,促进企业的再发展。

  一是精益引领,提供理念保障。兰州市局(公司)将实现创新管理价值的最大化做为企业追求的目标,正确定位企业的转型发展之路,积极查找浪费点、深度探寻增值点,走经济集约式发展的新路径。

  二是健全机构,提供组织保障。为加强对创新工作的规范化和科学化管理,市局(公司)建立健全创新管理委员会,研究完善议事规则,进一步提升创新管理的科学决策和规范化操作水平。

  三是梳理流程,提供手段保障。梳理出立项评审、过程跟进、成果评审、推广应用、成果固化五个关键操作步骤,对创新管理进行全过程管理,通过取消、合并、重排与简化等工作,使创新管理工作流程顺畅有序。

  四是健全制度,提供规范保障。力争建立起一整套周密、科学、完整的创新管理制度体系,包括创新课题征集、合理化建议活动、评审制度的规范;评审资源库的建立与专家的选择;过程跟进的管控;成果的应用与评价;成果的固化等内容,为创新管理保驾护航。

  五是引用工具,提供科学保障。将分层抽样法、自上而下与自下而上相结合的管理方法、7S、PDCA、QC小组活动程序、标准作业等工作方法引入工作实际,不断提升创新工作的科学化管理水平。

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