烟草在线云南消息　　3月27日上午，云南省红河州烟草专卖局（公司）在弥勒市召开2015年规范管理工作会议。州局（公司）分管规范管理、“三项工作”的领导，机关各部（中心、办）主要负责人及整顿办、“三项办”全体人员，各县（市）局（分公司）、物流分公司、红河天源酒店管理有限公司分管规范管理的领导及规范管理岗位人员，共63人参加了会议。

　　会议传达学习了2015年全国烟草行业、全省烟草公司系统规范管理会议精神，认真总结了2014年全州烟草公司系统规范管理工作，安排部署了今年的主要工作任务。弥勒市局（分公司）西三烟站就基层站（所）规范管理工作作了交流发言；州局（公司）整顿办负责人就州局（公司）制定的《严肃基层烟叶站（点）工作纪律明确管理监督责任实施意见》作了情况说明，逐条逐项解读了全文。

　　会议明确，全州烟草公司系统2015年规范管理工作的主要任务是：认真贯彻落实全国烟草、全省烟草公司系统工作会议精神，按照全国烟草行业、全省烟草公司系统规范管理工作会议的部署，紧紧围绕“全面提升规范管理形象”这一核心，主动适应新常态、新要求，着力深化“两项工作”，聚焦招标采购“全覆盖”，强化保障机制建设，推进权力阳光运行，加强基层建设，巩固专项规范管理，有效推进规范建设深入开展。

　　会议强调，2015年规范管理工作着力从六个方面下功夫、见实效，有效推进规范建设深入开展。一是提高规范管理的紧迫性认识，主动适应新常态新要求。在当前党中央反腐高压态势大背景下，必须清醒认识规范管理在当前规范权力运行、加强反腐败工作大背景下的重要意义，站在维护烟草专卖制度、促进企业可持续发展的战略和全局高度，切实加强规范意识教育，切实增强规范建设紧迫性认识，切实做到“敬畏权力、敬畏法纪、敬畏制度”，坚决防止经营理念的异化、市场行为的扭曲和生产经营的失范，坚决遏制不规范行为抬头情况，始终坚守严格规范这条“生命线”，对任何形式的不规范行为坚决做到“零容忍”。二是完善“应招尽招”工作机制建设，推进招标采购“全覆盖”。强化管理，推进采购主体“全覆盖”；细化管理目录，推进应招项目“全覆盖”；加强计划管理，推进责任主体“全覆盖”；完善监督管理，推进考评问责“全覆盖”。三是加强“真招实招”保障机制建设，推进招标采购公平公正公开。主要通过认真落实省局（公司）“六个细则”、严格执行审核把关、严格落实监督评价、积极推进信息系统运用四个方面措施，强化“真招实招”保障机制建设。四是落实办事公开民主管理标准，推进权力规范运行。各部门要准确运用《管理办法》、《目录标准》，源头控制、严格执行、强化督导，扎实推动办事公开民主管理工作落实落地落责。五是着力加强基层建设，不断深化自身建设长效机制。六是深化专项规范管理，不断提升规范水平。认真开展规范育苗业主选择、严控包装费用开支、“六禁一控”专项治理、严明“三十个严禁”纪律要求等专项治理工作，不断提升规范水平。