全省各单位在推进创新课题实施过程中体现了以下特点:一是领导重视,各单位把创新工作列上了重要议程,“创新工作主线”得到了有效落地;二是序时推进,各层级创新课题正在按序时进度有条不紊的推进中;三是各具特色,各单位在创新课题的选题、立项和推进方法上彰显出了各自的工作特色;四是初具成效,创新课题的实施与日常工作得到了紧密结合,对工作起到了促进效果。
针对以上工作特点和存在的薄弱环节,会议对全省系统创新课题的推进提出了以下建议:一是要进一步明确市局(公司)在创新工作中的主体地位;二是各单位要加强与条线主管部门以及其他共同参与同一课题单位之间的学习交流;三是各市局企管处要明确职能定位,密切跟踪本单位各层级创新课题的推进情况;四是要将创新课题的推进与精益化管理相结合,不要做成“两张皮”;五是要加强课题储备,做好原有课题升级和新课题申报工作。
江苏省局(公司)科技处全体人员、各市局(公司)企管处负责人及相关工作人员参加了会议。
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