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烟草在线宜春消息 为切实践行“精益管理做除法”要求，充分发挥精益管理对企业发展的推动作用，江西省宜春市烟草专卖局从“三个立足”出发，全面提升精益管理水平。
一是立足全员参与，营造精益管理浓厚氛围。充分利用培训、LED显示屏、内部网站专栏等载体，积极宣传精益管理理念，营造“人人讲精益，事事需精益”的浓厚氛围，要求全体干部职工学习精益管理精髓，熟练使用精益管理工具，推动员工在精益管理中由“客体”向“主体”角色转变。
二是立足基础管理，夯实精益管理工作基础。正确把握企业基础管理与精益管理的关系，进一步完善、规范和优化卷烟营销、专卖管理和烟叶生产三大工作的主要业务流程，夯实工作基础，提升管理水平，实现企业发展的规范化、标准化、科学化。
三是立足特色创新，推动精益管理健康发展。结合工作实际，在学习、吸收、利用的基础上，不断创新管理手段和方式方法。从本职工作出发，选择重点、难点突破，综合运用精益管理工具，有针对性地开展科技创新项目或QC小组活动，以点带面，不断提升精益管理工作水平。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
