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浙江省局部署2015年精益管理工作

2015年02月13日 来源:烟草在线据中国烟草资讯网报道 作者:徐洁琼
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  烟草在线据中国烟草资讯网报道  为深入贯彻落实国家局关于深入推进精益管理的要求,日前,浙江省烟草专卖局(公司)强调,要强化降本增效,突出优化存量,深入推进向管理要效益,努力形成全方位管理挖潜的工作格局。

  一是提高物流建设和管控水平。落实和发挥好领导联系制、项目法人责任制、定期通报制,强化共享经验解决难题,加快新物流项目建设进度。进一步优化地区物流资源配置,梳理配送节点,精简送货线路,分流富余人员,突出可控成本精细核算,提高运行质量效益。

  二是努力扩大增收节支成果。积极争取政策支持,在规范运作的基础上,千方百计拓宽资金收益新途径,优化战略投资项目,有选择地增加资本性投入,分享金融改革红利。积极探索全省系统资金统一监管平台建设,提高行业资金运营水平。要全面深化精益管理,建立和细化可控费用定额标准,一点一滴降成本,一点一滴提效益。

  三是切实发挥管理工具整体效能。把管理工具融合作为精实管理的重点内容,积极构建目标领方向、贯标打基础、对标出成果的基础管理格局。进一步健全物流、财务、专卖、营销等领域对标体系,建立对标结果通报及问题反馈机制,推进数字对标向管理对标转变。进一步改进创新工作机制,使创新选题从自由命题为主向定向选题为主转变,促进创新与实际工作更紧密结合。

  四是全面深化“精准数据”工作。紧跟时代,积极应用移动互联网和大数据发展成果,努力建设“智慧浙烟”。重点做好全省一体化专卖和一体化营销系统建设,推广应用全省卷烟物流管控系统,完成企业综合管理平台和省级指挥监控中心建设。进一步健全数据中心运行机制,明确部门职责,健全数据标准,提高数据质量,挖掘数据价值。

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