烟草在线毕节消息　　为进一步推进精益专卖管理，贵州毕节市局按照国家局、省局关于精益管理的要求，结合毕节市专卖工作情况，以“五精”为抓手，推进专卖工作管理上水平。

　　一是从提升工作效率入手，实现市场监管“精准”。通过市场监管信息系统，扩大市场信息的采集面，强调信息维护的及时性，运用系统数据提取、自动检索的功能取代人工登记订单信息与异常分析，节省时间，提高准确率。提升工作效率后，每100户的订单信息登记及异常分析时间由5小时缩短至10分钟以内。信息化系统自动确定重点监管对象，明确检查目标，取代了原来“地毯式”的检查模式，在提升工作效率的同时，降低了工作成本，实现市场监管精准。

　　二是从强化协作环节着力，实现案件管理“精心”。通过和公安机关联合设立打击涉烟犯罪警务工作室，司法同时介入，实现部门间联合打击、整体联动的无缝衔接，解决烟草单方执法局限、震慑不够等问题，第一时间固化证据，有效的避免了重复调查，减少了办案人力，提高了办案效率，同时提高了案件的办案质量，实现案件管理精心。目前，全市已设立打击涉烟犯罪警务工作室7个。

　　三是从优化办理流程突破，实现证件管理“精细”。为促进办理零售许可事项便捷、高效，达成优质服务，分段优化办理流程。第一阶段，将形式审查、审查资格和材料调整在受理环节，把受理窗口由单一政务中心分散为政务中心、中队、稽查一线，并缩减信息传递、审核、审批、实地核查和送达时间，流程环节由14个压缩至10个，办理时间由20天缩短至5天；第二阶段，受理窗口前移至稽查一线，利用信息化手段缩短实地核查到基层中队上传数据间隔时间，流程环节由10个压缩至9个，办理时间由5天缩短至2天。优化办理流程后，零售许可证办理时间大幅缩短，实现了申办人短时取证、早日赢利的愿望，为客户创造价值节约了时间和空间，提升了申办户的满意度，解决了服务群众“最后一公里”的问题，树立了烟草行业为民务实的形象。

　　四是从提升综合能力着眼，实现队伍建设“精诚”。规划职业生涯，开展行政执法、业务技能培训和准军事化训练，营造“比、学、赶、帮、超”氛围，打造金叶卫士标兵、业务能手，建立基层党支部，以党的群众教育实践活动为契机，开展思想、作风、纪律整顿活动。从综合素质、能力胜任的提升入手，提升综合能力水平；从学法入手，强化懂法、实践用法；从讲政治、强作风、转思想、正纪律高度出发，树立依法行政、文明执法的思想；从提高法律风险防范意识入手，规范行政执法活动。推进精诚队伍建设以来，金叶卫士标兵、业务能手不断涌现，专卖队伍的凝聚力、向心力、战斗力不断增强。

　　五是从细化过程控制着手，实现基础管理“精实”。根据专卖管理工作安排部署，结合市场管理、基础管理等工作实际情况，将队伍建设、基础管理、市场监管、案件查办、证件管理、安全管理、计划控制、总结分析、绩效管理等各项工作进行细分，明确指标，通过部门负责人评审、领导把关，形成月度KPI考核指标，事前下发、事中执行、事后评价，辅以过程环节的抽查、督查予以纠偏，夯实管理基础。

　　通过“五精”这一抓手，截至目前，毕节市局专卖管理初步实现了消除浪费、减工降本、提质增效的目的，专卖队伍工作的效率、效益大幅度提高，服务意识和水平不断增强。