烟草在线南涧消息　　1月29日，云南南涧县烟草专卖局（分公司）召开专销联席会议，分析1月份专销工作，总结存在的不足和取得的成果，部署2月份专销工作。

专销联席会议现场

专销人员讨论交流

　　会议指出，2015年，南涧县局（分公司）将继续深化专销联动机制，加强协调、加强沟通，共同分析市场，研究办法和措施，处理好市场管理和服务的关系，明确管理和执法的责任主体，围绕南涧销量略有增长，单箱、销售额达到上级要求和专卖现代“精细化”管理的目标，形成有效的“合力专销”，建立专销新常态。

　　会议强调，要进一步规范“两烟”生产经营。加强规范教育，筑牢规范思想底线，严格落实“两烟”生产经营纪律要求，强化烟叶生产规范、卷烟经营规范和基层工作规范，让“两烟”生产经营在规范上真正过得硬；要完善制度措施，严格工作程序，堵塞管理漏洞，主动接受监督；要严格专卖管理，做到五个严格依法，保持打击涉烟违法犯罪活动高烟台市，扎实推进卷烟市场网格化管理运行；要深化打假打私体系、专卖内管体系和市场监管体系“三大体系”建设，加强内部监管，营造外部良好的环境和内部规范秩序。

　　会议要求，要完善“APCD”卷烟市场检查创新平台，有针对性地开展市场监管，实现卷烟市场有效净化；要创新内管工作方式，提升监管水平，规范南涧内部生产经营行为；要深化打击涉烟违法犯罪工作，惩治涉烟违法犯罪行为，切实维护良好的“两烟”生产经营秩序；要保持卷烟市场良好态势，认真总结，超前分析，加强市场调查和研判，确保卷烟市场平稳有序；要高度重视结构提升，加强城乡市场建设，挖掘增长潜力，提高资源配置水平，稳步提高单箱销售收入水平；要切实优化卷烟营销管理机制，提升市场驾驭能力和水平；要加强市场资源科学配置，最大限度地满足和创造市场需求；要提升服务能力和水平，全方位潜心为客户服务，保持客户合理盈利；要努力提升现代物流建设运行管理水平，坚持应用精益管理理念，确保现代物流建设运行管理新突破；要加强专销队伍建设，增强团队竞争力，着力打造一支“忠诚干净担当”的专销队伍。

　　此外，专销人员还就2015年专销工作提出好的建议和意见进行讨论交流。