烟草在线昆明消息 2015年1月9日上午,云南昆明官渡分公司召开全体管理人员专题会议。
会议主要结合前期考勤制度执行情况的通报,就保持良好工作状态提出了新要求。
会议对当前销售的严峻形势进行了具体分析,要求全体管理人员新年新气象,以身作则,带头抓好作风建设,继续巩固党的群众路线教育实践活动成果,推动各项工作。一是以学习提能力。管理人员要坚持学习,把国家形势、行业动态和业务知识作为深化分公司效能建设的根本动力。二是以治散增效率。强调要别人做到的自己先做到,进一步完善考勤打卡制度,管理人员迟到早退的加重处罚,对于工作时间不按时上下班、会议培训不守纪律等散漫现象,实行定期通报、与绩效挂钩的做法。三是以重点带全面。着重抓好节日期间“假私非”烟的治理,抓好省外烟培育,抓好卷烟促销,细化绩效考核,提高执行力,通过一级对一级负责,在分公司营造公平公正、风清气正、团结友爱、务实高效的良好氛围。
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