烟草在线万安消息 为进一步明确2015年专卖管理工作目标,切实提高工作效率、深度优化流程,落实工作任务,在全面总结2014年专卖管理工作的基础上,江西万安县局谋划2015年的专卖管理工作。
一是狠抓市场监管工作重点。继续保持卷烟打假高压态势,加大与公安、工商两部门联合执法力度,密切与各执法部门的协作配合,大力培植线源,努力寻找网络案和大要案的突破口;建立健全重点零售客户监管档案,加大日常市场监管力度,着力遏制真品卷烟非法流通现象,确保卷烟市场的持续、稳定发展。
二是提升内部专卖监管水平。按照“完善制度、规范流程、严格监管”的专卖内管工作方针,积极探索以“制度体系、组织保障体系、监管体系和自律文化”建设为主要框架的专卖内管长效机制建设,着力于提高监管效率,增强全员自律意识,从源头上持续规范“两烟”生产经营行为,不断提升内部专卖管理监督水平。
三是抓好专卖队伍建设工作。逐步建立系统化、制度化的培训机制和“个人自学、定期培训、岗位成才、等级考核”的教育培训机制,采取专家授课、专题培训、以会代训等多种方式,帮助全体专卖管理人员掌握作为一个专卖执法者应知、应会、应该把握的相关知识,着力提升专卖人员的政治、文化和业务素质,突出和加强实际工作能力建设,全面提升专卖队伍的执法能力,为提高案件经营能力奠定基础。
四是完善专卖量化对标考核。建立科学高效的激励约束机制,建立公平、公正的绩效评价体系,对专卖执法人员工作能力、工作表现及工作业绩的全面、客观的反映,有效地促使专卖执法人员主动从“要我干”向“我要干”转变,也为奖励和约束专卖执法人员提供科学依据,使奖励与约束等手段发挥指挥棒的作用。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果