烟草在线万安消息　　为进一步明确2015年专卖管理工作目标，切实提高工作效率、深度优化流程，落实工作任务，在全面总结2014年专卖管理工作的基础上，江西万安县局谋划2015年的专卖管理工作。

　　一是狠抓市场监管工作重点。继续保持卷烟打假高压态势，加大与公安、工商两部门联合执法力度，密切与各执法部门的协作配合，大力培植线源，努力寻找网络案和大要案的突破口；建立健全重点零售客户监管档案，加大日常市场监管力度，着力遏制真品卷烟非法流通现象，确保卷烟市场的持续、稳定发展。

　　二是提升内部专卖监管水平。按照“完善制度、规范流程、严格监管”的专卖内管工作方针，积极探索以“制度体系、组织保障体系、监管体系和自律文化”建设为主要框架的专卖内管长效机制建设，着力于提高监管效率，增强全员自律意识，从源头上持续规范“两烟”生产经营行为，不断提升内部专卖管理监督水平。

　　三是抓好专卖队伍建设工作。逐步建立系统化、制度化的培训机制和“个人自学、定期培训、岗位成才、等级考核”的教育培训机制，采取专家授课、专题培训、以会代训等多种方式，帮助全体专卖管理人员掌握作为一个专卖执法者应知、应会、应该把握的相关知识，着力提升专卖人员的政治、文化和业务素质，突出和加强实际工作能力建设，全面提升专卖队伍的执法能力，为提高案件经营能力奠定基础。

　　四是完善专卖量化对标考核。建立科学高效的激励约束机制，建立公平、公正的绩效评价体系，对专卖执法人员工作能力、工作表现及工作业绩的全面、客观的反映，有效地促使专卖执法人员主动从“要我干”向“我要干”转变，也为奖励和约束专卖执法人员提供科学依据，使奖励与约束等手段发挥指挥棒的作用。