烟草在线莱芜消息　　为进一步加大人才培养力度，实现人力资源的合理优化配置，着力打造一支学习深、业务精、创新强、服务优的一流人才队伍，2014年以来，山东莱芜市局（公司）突出“三个注重”，切实加强人才队伍建设，全力助推企业发展。

　　一是注重引导，营造发展空间。牢固树立“一流的事业要靠一流的人才来完成”和“人才资源是第一资源”的理念，坚持用事业聚才育才，用发展引才用才，针对各类人才成长特点，提供干事创业、发挥作用的平台，使各类人才创业有机会、干事有舞台、发展有空间。组织员工积极参加科技创新、QC活动、“对标创优”课题、内部培训等，为员工营造“想干事、能干事、干成事”的发展空间。

　　二是注重培训，促进素质提升。以学历教育和技能教育为载体，搭建全员教育平台，积极组织开展营销、专卖、烟叶、驾驶员等岗位专业技能竞赛，大力营造“学、比、赶、帮、超”的良好氛围，不断提高广大员工专业技能水平，同时围绕企业精益管理、质量管理体系建设，组织开展质量管理体系知识竞赛，加强员工对体系建设的认识，促进企业规范化、标准化管理。

　　三是注重激励，构建长效机制。积极探索建立“以考定薪、以责定岗、凭业绩定进退”的薪酬考核机制、“能上能下、能进能出、人职匹配”的用人机制和“重点激励、奖惩并举”的深度激励和责任追究机制，全面推进客户经理和电访员队伍分级，打通各类员工成长通道，激发干部职工队伍活力，为企业提质增效提供有力支撑。