烟草在线毕节消息　　2014年，贵州毕节七星关区局（分公司）党组坚持以党的群众路线教育实践活动为先导、为动力，紧密围绕烟叶生产这一中心工作，解放思想、转变观念、务实创新，狠抓全区9个基层党支部班子建设，实现了五个突破，促使基层党支部焕发了生机和活力，有力推进各项工作顺利开展。

　　一是在支部班子和队伍建设上有新突破

　　在第二批党的群众路线教育实践活动开始之前，七星关区局（分公司）基层党建工作确实存在一些令人堪忧的现状和问题：一是思想观念不适应。有的基层党支部书记，长期是业务党务“双肩挑”，认为抓生产经营是第一位的，党建工作可有可无；有的认为基层党建是“虚”功，不好做实；有的对做好新形势下的基层党建工作产生畏难情绪，老办法不顶用，新办法又不会用；有的固步自封，试图“以不变应万变”，对烟草行业的发展趋势缺乏观察和研究，缺乏进取和创新的精神。个别党支部不能坚持正常的组织生活，或者组织生活内容单调、形式单一，不能满足广大党员的需求；个别党支部疏于对党员的教育和管理，不能有效地开展批评与自我批评，党支部在群众中威信不高，作用不明显。二是工作方法不适应。对于如何用新的观念、新的视觉、新的方法来加强烟草基层企业的党支部建设，尚未找准结合点，作用发挥不够理想。具体表现为：党支部的活动局限在本组织的几个党员关起门来开开会、读读报，未能找准党建活动与企业生产经营的结合点，党建活动与生产经营脱节，对烟草商业企业的持续健康发展未能造成应有的声势与影响；支部书记不主动组织党支部的活动，工作只是被动应付；一些党员员工，把效益和收入放在第一位，对党支部的活动兴趣不浓。三是能力素质不适应。十八大之后，新形式的发展变化要求基层党支部书记应具备多方面的能力和素质，烟草行业“三大课题”更要求我们的基层党支部书记是一个复合型人才，既要具备经营管理能力，又要具备丰富的党务知识。但我们的现状是支书年龄偏老化、知识文化欠缺……。

　　针对上述情况，七星关区局（分公司）党组牢牢抓住2014年年初第二批党的群众路线教育实践活动的契机，按照《中国共产党章程》、《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》和《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》的规定，加大基层党组织建设力度，通过进一步的调整充实，整合配齐了9个基层烟站党支部。党组清醒地认识到，基层党支部及全体党员干部的思想政治素质、党性、党纪观念、工作作风以及业务水平能否适应行业改革发展新形势、新任务的需要，直接关系到党的路线、方针、政策在全区的贯彻落实，关系到全区烟草改革、发展和稳定的大局，关系到烟草商业企业在全区人民群众中的形象。党组坚持把谋划好、实践好“三大课题”、全面完成区局（分公司）“十项重点工作”、全面推进烟区烟叶工作持续健康发展作为建设基层党支部的主要目标任务。把带好队伍，做好思想政治工作，抓好执纪监察，充分发挥好基层支部的领导核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用、党员领导干部的模范带头作用和广大共产党员的先锋模范作用作为建设基层党支部的基本思路，团结和凝聚推动烟草商业改革发展的正能量，推进基层支部由“忙事务”向“抓服务”回归。

　　党组利用集中学习、培训等途径，加强基层支部班子政策理论、科技法规、民主管理等知识培训，不断增强支部班子统筹发展、引领发展的能力，增强党员的发展意识，鼓励基层支部和广大党员在企业的改革发展中敢担当、讲奉献、作表率。同时以抓好党的建设带动团队建设，不断巩固基层党支部核心领导地位，营造基层组织建设工作的和谐局面。党组按照“团结、务实、勤奋、廉洁”的要求，着力建设“想发展、会发展，有激情、敢担当，讲认真、重落实，顾大局、讲团结”的支部班子，注重把那些发展意识强、发展热情高、发展办法多、埋头苦干的优秀干部选拔到班子中来，努力建设想发展、会发展、坚持原则、敢挑担子、清正廉洁、奋发有为的支部班子，使基层支部班子结构更优、活力更足、发展功能更强。

　　二是在推进精细化管理上有新突破

　　党组要求各支部以体系建设为切入点，以适应烟草行业改革发展、谋划和实践好“三大课题”为出发点，转变观念，强化意识，加强培训，提升素质。以6S管理活动为契机，运用标准化手段，积极导入精细化管理理念，借助科学的管理方法，努力提升企业基础管理水平。坚持从细节入手，明确标准，明确责任，大力倡导支部班子带头从我做起，从细节做起，以节约降耗、降低成本、提高效率为重点，将精细化管理与以烟叶生产经营相关的各项工作结合起来，努力把精细化管理的理念和方法落实到生产、经营管理的每一个环节中。着力夯实管理基础，狠抓基础管理，全方位地对每一个人每一天所做的每件事进行控制和清理，努力营造一个行为规范，工作有程序，考核有标准，执行有力度的工作环境氛围。

　　三是在企业文化建设上有新突破

　　在抓支部建设的工作中，党组充分发挥精神文化的内驱力作用，着力砥砺发展型的精神。一是牢牢把握企业文化建设的主题，要求基层支部班子坚持用“责任烟草，你我毕节”的文化理念指导和修正自己的行为，以自身的行为规范辐射基层员工，激发员工参与企业文化建设的积极性、主动性和创造性，努力开创毕烟企业文化建设的新局面。二是定期不定期地组织一些文化活动，使员工愿意接受，乐于参加，积极互动，在娱乐中接受企业文化的教育，得到企业文化的滋润。三是紧紧抓住福利、待遇、工作变动、职务晋升等员工关心的问题，通过浅显易懂、喜闻乐见的形式将文化建设的深刻意义诠释出来，将企业文化建设和这些关系到职工切身利益的事情联系起来，通过不断拨动员工的心弦，不断撞击员工内心的灵魂，让每一位员工自觉用企业文化理念来规范自己的言行，真正做到内化于心，外化于形，固化于制，使毕烟特色的企业文化尽快扎根于每一位员工的心灵。四是积极引用中国烟草VI视觉识别系统，做到环境美化、卫生净化、办公设施规范化、文化宣传标语、宣传牌、宣传栏标准化，努力创造一个文明、和谐、开放的工作环境和氛围，努力为站点打造“六个一”温暖工程，即建一个标准食堂、一个水冲式厕所、一个员工浴池、一个健身娱乐室、一个图书阅览室、一个交心谈心室，给基层员工营造一个舒适的工作环境。

　　四是在打造真情服务上有新突破

　　为推进党的群众路线教育实践活动深入开展，使之在解决联系服务群众“最后一公里”问题上取得实效，党组按照市局要求结合实际将打造“三个平台”的工作落实到基层支部建设中，要求各烟叶站支书、党员要与自己区域的群众建立联系，每位党员要和一至二名群众联系，耐心听取群众意见和要求，并及时向党组织反映，并积极主动地帮助群众解决工作、学习、生活中的实际困难，做群众的知心朋友。

　　在打造富民兴烟平台，做烟农的贴心人方面，各烟站支部均采取了积极有效的措施：一是支部、班子带领技术人员主动深入农户、深入田丘地块，积极参于烟农适时劳作，帮助烟农按时完成各个生产阶段和生产环节的工作，保障烟叶生产各环节生产技术工作的落实到位，促进了烟株在各个时期的平衡生长。二是支部、班子带领技术人员进行实地调查和烟农走访沟通，做到每周有汇总、有分析、有反馈，有针对性措施，特别针对技术性问题，在力所能及的范围内帮助烟农解决，最大限度地解除烟农的包袱和顾虑，提升烟农忠诚度和依存度，为培育铁杆烟农打好基础。三是支部、班子带领技术员利用田间指导生产的机会，花更多的时间与烟农面对面促膝谈心，询问他们的生产和生活，增近情感互动，赢得烟农的信任，使烟农愿意把自己的真实想法透露出来。针对烟农想法和看法，加以耐心细致的分析和解释，使他们理解规范技术措施是帮助其提高效益的良方，使烟农从内心真正接受，在行动中积极主动落实，按质按量推进生产工作。四是采取“一对一帮扶贫困农户的形式”，对贫困老党员、贫困烟农进行帮扶。支部一名党员帮扶一户困难老党员烟农，对帮扶对象进行定期跟踪服务。其中何田烟叶站支部采取“一对一帮扶”烟农，目前已为辖区13名困难农户解决了实际困难。活动中，支部充分发挥了基层党组织的战斗堡垒和共产党员先锋模范作用，让烟农得到实惠，赢得了地方党委政府的充分肯定和广大烟农群众的赞誉。

　　王有贵是何田烟站火石坳点困难户，其妻已丧失劳动力，烤烟生产是他家的主要经济来源。今年他种了10亩烤烟。做好10亩烤烟生产的各个环节工作以及照顾好家中的老老小小，全靠王有贵一人，其困难可想而知。为有效开展帮扶，烟站支部除对其进行一定数额的现金接济以外，还组织站点员工投入劳力为其解决生产用工，大大减轻王有贵负担。王有贵声情并荗地说：“领导和同志们真周到呵，帮了我天大的忙，真如观音菩萨下凡啊！”从此烟站员工成了王有贵唯一信赖的人源，但有紧急之事，他第一个想到的就是赶快打电话给烟站支部。

　　何田烟叶站党支部于7月7日获悉八寨镇木樨村民组张义平和妻子尚国琴用自家农用车从八寨镇大梨树煤矿运煤到层台镇出售，不幸在青春村坝刹车失灵发生车祸，张义平当场死亡，妻子尚国琴身受重伤，在毕节市第一人民医院治疗，已面临无钱医治的窘境，4个孩子由年迈多病的奶奶照管。得知这一不幸的消息，为拯救这一深陷危难的家庭，支部于7月8日在全站员工范围内开展献爱心捐款活动。活动中，全站广大党员和干部员工积极参与，纷纷献出自己的一份爱心，全站共募捐款1650元。

　　年过50的亮岩镇亮岩村皇阁组村民叶胜松今年种植烤烟9O亩，是当地种烟大户。由于遭遇涝灾，9O%以上绝收，经济损失惨重。9月2日在交售烟叶时深感悲观，泪流满面，回家后一气之下选择吃农药自寻短见，在家人的控制下未能造成事故。烟点得知消息迅速告知站领导。林口烟站党支部得知此信息后急急启动救助方案。一方面组织