烟草在线攀枝花消息 2014年,四川攀枝花市局深入推进专卖内管委派制,科学创新监管方法,坚持“三个到位”抓好内管基础工作工作,取得可喜成效。
一是加强队伍建设,筑牢严格规范思想意识到位。开展内管培训会,狠抓内管人员监管技能提升,切实提升发现违规线索,查处违规经营问题能力。加强系统内部沟通,传达贯彻上级规范精神,划出经营底线,筑牢思想防线。注重考核引导各经营单位(部门)严格规范,自律经营,强化“两烟”企业规范经营实效,确保严格规范意识到位。
二是突出重点检查,强化专卖内管监督检查到位。制作内部协作短信,张贴烟叶收购公告、发放“防非”宣传单等形式明确内部监管重点。关注内部违规重点区域和时段,找准不规范经营隐患,适时提出工作建议和意见,作为定期检查和专项检查重要依据。分析每月营销策略制定,紧盯“防非”重点客户,按“一条龙”监管方式,对烟叶经营各阶段开展专项督查和重点巡查,确保全市内管工作监管检查到位。
三是健全完善制度,全面推动内管工作管理到位。按《内管工作规范》要求,结合“五位一体”标准化,对专卖内管工作职责、标准、流程修订完善,搭建与其他监管部门协作机制;归集“两烟”内控制度,梳理风险点,确保经营行为可控;强化季度工作计划安排执行,全面推动内管工作管理到位。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展