烟草在线镇远消息 为保证2015年财务预算工作的顺利开展,近日,贵州省镇远县烟草分公司按照州局(公司)相关工作要求,认真总结2014年财务预算工作中的经验和不足,采取“三措施”全面加强2015年财务预算编制工作。
一是厉行节约,强化精益管理。牢固树立勤俭节约办企业的理念,严格执行中央八项规定和国家局九条要求,从严控制接待费用的支出;分析“两烟”业务经济运行数据,进一步加强成本费用控制,确保“两烟”生产经营目标完成。
二是认真分析,精准测算。每个岗位、每个部门根据工作需要,进行认真分析和测算,对2015年的各项费用进行核算,大到工程项目,小到办公用品的预算,都要逐条说明编制依据和标准,提出科学、合理、符合生产经营实际的预算方案。
三是领导重视,全员参与。“一把手”直接抓财务预算编制工作,主持召开财务预算编制审核会议,预算管理委员会成员参加会议,对各岗位、各部门编制的预算进行审核后上报州局(公司)。
通过以上措施的落实,切实提高了预算编制的科学化、精细化和规范化水平。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展