烟草在线沈阳消息　　为进一步加强全面预算管理，发挥预算管理在经济运行过程中的管理和控制作用，近期，辽宁沈阳市烟草专卖局（公司）采取三项措施，提高预算编制的科学性、规范性和准确性，积极开展2015年度全面预算编报工作。

　　一是领导高度重视，积极精心筹划。沈阳市局（公司）高度重视预算编制工作，及时制定下发预算编制实施方案，详细说明2015年度预算编制的有关要求，紧紧围绕省局和市局党组确定的工作部署和目标任务，以年度生产经营的各项计划指标为编制基础，保障生产经营活动和管理的各项所需支出，确保2015年市局（公司）经济效益稳步增长。

　　二是归口管理，细化程序。沈阳市局（公司）按照“统一计划、上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序要求，将各预算项目细化分解到各归口管理部门，要求各编制部门和各归口管理部门各司其职，细化程序，有效沟通，认真测算，充分发挥归口管理作用，通过各单位、部门的密切协作、紧密配合，确保工作有序进行。

　　三是认真分析、精心测算。按照指导意见和预算定额标准体系相关要求，本着实事求是的原则，结合2014年全市系统生产经营情况、各项指标预算完成情况及2015年工作安排，坚决落实中央“八项规定”和国家局“九条要求”，厉行节约，切实压缩一般性支出，继续严控重点费用支出，以销售预算为起点，科学、合理预测各项指标，规范捐赠支出，减少不必要的资本性支出和费用支出，严控成本费用，合理确定利税总额，力争使各项预测指标更加贴近生产经营实际情况。