烟草在线昆明消息　　11月18日，云南省昆明市官渡分公司以新员工到岗为契机，组织召开建立健全新员工成长机制研讨会，分公司领导班子成员及相关部门参加了会议。

　　会议对现行的“入职—安全培训—制度培训—业务培训—上岗”模式进行分析，认为在新员工培训的流程体现出来的没有全面、准确地实现出新员工的基本诉求和发展的需求，达不到公司在职工队伍建设中选好人、用好人的目的。

　　会议认为青年是企业的未来，是企业的希望，随着企业的不断发展，让新员工快速成才，实现人才的接替、文化的传承，是分公司全面发展的需要。

　　会议要求在今后的新员工入职培训上要积极探索出新的成长机制，用细化、规范的职工队伍建设机制对新调入员工进行培养，以便能更快、更好地在新的岗位上学有所得、学有所用。

　　会议强调，老职工要做好传、帮、带的工作，让新员工在短时间内了解公司的重点工作、区域特征，实现对官渡企业文化的传承；业务部门要加强新员工的学习交流、考核和监督，要求新员工在学习业务的同时，不能放弃所学专业，进一步丰富和完善自己的知识结构，形成优势互补、实现培养复合型人才的目标；分公司要通过分析，掌握新员工的个性特点，根据各人不同的特点，更好地引领新员工成长。