烟草在线合肥消息 为进一步加强基层创建,提升烟草专卖管理水平。安徽合肥市局通过强化目标管理、健全制度体系、强化考核评比、推进科技创新四项措施,做实做牢基础工作,将基层创建评优工作不断引向深入。
一是强化目标管理。市局通过召开专题工作会议、开展月度基础工作检查、专题市场调研等,在真实掌握基层现状的基础上,全面部署工作重点,纳入目标管理;各单位进一步分解和细化具体目标任务,将工作落实到部门,将责任落实到岗位,形成全员参与、上下联动、整体推进的良好工作氛围。
二是健全制度体系。全市系统建立完善基层所(队)工作规范、专卖文明执法、案卷档案管理制、重大复杂案件集体讨论、案件移送、罚没烟仓库管理等基础工作制度,提升规范化、科学化管理水平。
三是强化考核评比。市局每月从市场守法经营率、持证经营率、亮证经营率、案件查处量、非法卷烟查处量、串码烟查处量、大要案查办7个方面考核县级局专卖管理工作质量;县级局将考核落实到具体岗位,与月度绩效工资相挂钩。同时,市局在全市范围内及时总结推广先进做法,对组织不力、执行不力、效果不实的单位予以通报。
四是推进科技创新。紧紧围绕市场监管目标,全面推进APCD工作指引法,对行政许可事项与非行政许可事项信息、违法信息、卷烟零售户进货信息等做好记录和分析,掌握其波动情况,根据预警信息,有针对性的开展市场检查,减少无效执法,提升管理效率。积极探索开展零售户守法类别动态管理,启动《零售户分类评价及应用课题研究》,正确研判市场运行态势,及时、客观、真实掌握辖区市场监管现状,实现由“粗放型向精细化科学管理转变”。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题