烟草在线定边消息 为进一步推进优秀县级局创建工作,近日,陕西定边县烟草专卖局召开专题会议,提出通过做好“四个到位”将创优工作引向深入。
一是确保创优认识到位。坚持学习研究文件精神,贯彻实践“创优”工作方针,通过统一规划营造创优氛围。同时,加强对体系管理知识的培训,培养一支高素质、精业务的创优队伍,掀起全员学体系、创优秀的工作氛围。
二是确保创优行动到位。充分调动全员的主观能动性和创造性,充分调动人员、集聚力量、践行方法、激发活力,使全员都以高度的热情投入到创优工作中来。坚持过程融合,深入推进体系一体化运行,科学运用流程,把“创优职责”融入到每一个岗位、融入到每一个员工、融入到市场、融入到客户。
三是确保市场基础到位。在“尊重市场规律”、“尊重创优标准”的前提下,以关注卷烟结构、市场价格为出发点,确保市场基础。针对于此,策划实施全方位零售户培训。培训中注重市场导向、把握客户需求。加强与卷烟零售户沟通互动,加大服务力度,改进服务方法,形成专卖、营销部门和卷烟零售户共同维护经营秩序的良好局面。
四是确保目标考核到位。进一步健全《目标管理与绩效考核实施细则》,从流程上规范设置“创优”为主体的三层考核机制,加强督察,科学考核,完善创优目标任务和岗位责任交叉的横向到边、纵向到底、相互关联、相互制约的考核机制,保障整体创优工作高效运行。
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