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江西上犹县局“四抓”促进基层中队建设

2014年10月20日 来源:烟草在线上犹消息 作者:白淑芳
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  烟草在线上犹消息  为更好地发挥专卖基层中队职能作用,近期,江西省上犹县烟草专卖局重心稳步下移,着眼网点基层,突出服务管理,强化工作指导,通过“四抓”进一步做优做精中队建设工作。

  痕迹资料抓“细”。将中队资料按照证件管理、市场监管、法规工作、内管工作、日常管理、制度文件、考核通报七个大类划分,对应相应的登记记录本和档案盒,进一步理顺中队日常资料,规范资料的保存和管理,方便查阅,改善乱、杂、堆的现象。

  市场稽查抓“准”。中队充分与县局内管派驻组沟通,实现信息共享,结合内管实时监管分析报告有针对性地开展市场稽查。拓展信息情报线索,广泛搜集涉烟信息,瞄准稽查目标,将卷烟打私打假、制假贩假查处情况与专卖稽查员工作职能相结合,进一步提升市场净化率及专卖工作的有效性。

  管理方式抓“新”。重点从中队执法人员的素质、法制意识、规范程序方面着手,通过周学习培训、月考核测评、内部竞赛等方式不断提升执法人员的软实力。印制中队人员联系卡,公布中队人员姓名、照片和手机号码,将联系卡发放给各自辖区零售户,方便客户联络沟通。为每个中队配备执法记录仪,全程记录执法过程,有效提高依法行政水平。

  日常工作抓“实”。扎实驻点基层中队工作。杜绝驻扎中队“蜻蜒点水”、“三天打鱼两天晒网”的现象,要求中队人员集中住宿基层,县局专卖科长挂点督促,副局长不定期查岗,切实将心思沉到基层,克服客观条件带来的不利因素,保障驻点工作稳步实施。

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