烟草在线北京消息　　10月10日至11日，国家局质量体系评价组依照行业一流质量体系评价实施细则，到北京市烟草专卖局（公司）检查指导质量目标、体系运行和持续改进情况。

　　检查组通过听取汇报、查阅资料和现场交流，对北京市局（公司）机关、营销中心、东城区局（公司）进行了检查，认为北京烟草认真学习贯彻国家局安排部署，将体系建设作为“创一流管理”的重要内容，以市场化取向改革和精益管理为契机，不断攻克难点，持续改进，为企业发展提供了有力的管理支撑；具体体现为市局（公司）领导高度重视、体系框架基本建立、管理改进形成氛围、经营改革创造模式、企业效率不断提升这五个方面。

　　检查组同时提出了质量目标管理科学性、卷烟营销工作精细度、体系管理思维普及率三方面建议及具体的改进建议项。市局（公司）将认真研究并进行责任分解。

　　市局（公司）有关领导在检查末次会议听取情况反馈后指出，要按照检查组反馈结果，逐条高标准地进行改进，并要求下步质量体系建设工作：一是体系建设和运行向科学化迈进，要围绕市场化取向改革，树立科学的管理和逻辑思维，以科学的目标管理为引领，拉动管理趋势分析和短板的查找，落实在制度、流程和操作层面体现体系和精益管理要求；二是要强化业务管理流程化，将专卖、营销、物流、内管等各项工作，按照流程管理的要求进行有效梳理、关联和明确，提升管理的逻辑性与协调性，以健全业务流程科学化的保障机制，提升企业系统管理水平；三是要注重细节管理，强化PDCA过程方法的运用和对标意识，提升数据分析水平，在体系运行过程中运用科学、系统的逻辑思维贯彻落实好上级各项要求。