近期,江西省新余市公司狠抓管理水平,促进现代终端运行质量不断提升。
一是持续优化。以周为单位,面向零售客户、客户经理收集终端管理系统的意见和建议,第一时间将合理的需求进行升级,不断提升系统的易用性,使终端管理系统保持持续优化。
二是突出重点。针对重点目标客户,加强对其日常运行情况的指导与维护,将其优先打造成为星级现代终端客户,为周边现代终端客户树立标杆,起到模范引领作用。
三是加强考核。将星级现代终端客户建设情况与现代终端客户运行情况纳入考核方案,充分调动营销人员建设现代终端的积极性,提升现代终端建设工作推进效率。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展