为全面提升各项工作上水平,江西省南昌市西湖区烟草专卖局对照年度考核结果,以“认、清、细、实”为突破口,对2020年工作业绩考核全面复盘。
一是认真对照,查找工作短板。通过区局行政办公会和部门会议,紧紧围绕2020年考核通报结果,对照失分项目,认真分析原因,找到解决问题的方法,力争在今后的工作中补齐短板,提高解决问题的能力。
二是理清思路,找准奋斗目标。各部门要发挥“关键少数”的力量,明确新的一年工作思路,发挥各自的特长,在专卖、营销、党建等多领域,结合自身工作,寻求创新与突破,集思广益持续推进解放思想工作的稳步前进。
三是细化考核,提前部署安排。面对2021年度工作质量跟踪问效管理的全面实施,西湖区局加快二次考核拟定和各部门考核指标调整,结合即将实施的员工积分管理办法,对标重要工作提前部署,合理安排。
四是落实责任,强化内部监督。各部门之间限时梳理工作质量跟踪问效责任清单,将市局整理罗列的各项工作落实部门,责任到岗,全员知晓,需要多部门共同协调完成的工作,实行内部互控,确保工作效能稳步提升。
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