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为加强干部队伍管理，近日，贵州省黔西南州局（公司）完善机制、搭建平台，打通人才晋升渠道。
一是建立激励机制分配机制。坚持目标导向，关注质量、效益、结构指标的提升，修订完善积分制考核管理配套制度，制订印发《县局（分公司）工资基金分配办法》等21个考核办法，探索建立了“63+”、“721+”绩效薪酬管理模式。
二是建立干部“晋、退、流、转”机制。出台《科级干部转非管理办法》《职工退养管理办法》，解决“老年人退不下来，中年人没有激情，年轻人看不到希望”的问题。
三是搭建职称聘用机制。加强专业人才队伍建设，打造爱岗敬业、精益求精的高素质人才队伍，聘任“三师”队伍632人次，聘任二级以上专业技能和中级以上职称专业技术人才，2020年提拔的9名副科级干部有6人是从专业技术岗位提拔。
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