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近日，江西瑞昌烟草分公司采取三项措施提升零售客户“幸福家”小组管理水平，引导诚信互助小组自我管理与提升。
一是引导诚信互助小组管理员把小组建设工作做扎实，积极发挥市场监管作用，每次把巡访小组成员的价格执行情况发在群里，引导小组成员自觉执行好公约各项规定，充分发挥零售户监督价格和维护市场的作用。
二是引导诚信互助小组向高质量运行转变，通过每月召开“幸福家”小组会议，指导零售终端店面形象建设，积极打造卷烟零售终端新形象，提升现代终端建设质量。
三是深入推进诚信互助小组建设工作，小组管理人员带领小组成员集聚一堂，总结一年工作并展望未来发展，继续创新活动载体，激发小组活力。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
