为圆满完成全年各项工作目标任务，江西省抚州市宜黄县烟草专卖局（分公司）坚持“五不”举措打好年底收官组合拳。

　　一是目标咬定不松劲，全员攻坚增决心。对照年初工作目标，对标对表，自查总结，查找薄弱环节，分析存在的问题，将任务进行细化，责任到人、时间到点，举全员之力解难题、添措施，切实增强完成全年目标任务的信心和决心。

　　二是市场净化不让步，精准打击强监管。找准市场监管方向，密切关注重点区域、重点场所和重点对象，聚集执法合力，优化监管手段，提高监管精准度和市场净化水平，全力打好“元春”卷烟市场保卫战。

　　三是营销工作不放松，经营指导全到位。对全年营销工作进行梳理，查漏补缺，全面掌握零售户库存及动销情况。聚焦“精、实、细”，优化客户服务，做到一户一策,有针对性开展经营指导。做好“元春”货源投放策略宣传，确保与零售户的商定工作顺利进行，为实现“元春”卷烟销售良好开局做足充分准备。

　　四是烟叶基础不松懈，管理水平稳提升。围绕“标准化示范区、示范烤房、绿色防控示范区、产业综合体”四方面，打牢烟叶生产基础。按照农事操作时间节点，做好冬翻、起垄、三沟开设、营养土配制以及育苗工作，为移栽打下坚实基础。按照市局“361”管理体系要求，完善烟站管理运行机制，稳步提升烟站管理水平。

　　五是企业管理不懈怠，齐心协力谋发展。强管理严考核，切实提高工作效率，改进工作作风，提升管理水平。聚焦执行力，凝神凝气冲刺、聚神聚力“赶考”，确保目标任务稳步实现。理清高质量发展规划和思路，围绕推进高质量发展，科学谋划明年各项工作。