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近期，甘肃省兰州市公司安宁营销部结合QC课题及创新工作实际，积极采取“三融合”助力QC课题及创新工作再上水平。
将工作实际和QC课题及创新相融合。安宁营销部立足工作实际、查找工作短板，对课题再探索、再整理，有针对性地提出解决方案，不断推动QC课题和创新项目落地完善；通过对工作实际下功夫、克短板，逐步形成了短板引导创新、创新引领工作实际、工作实际引发灵感的良好氛围。
将阶段性和整体性相融合。为确保各项阶段性内容按照整体规划协调推进，安宁营销部根据创新项目和QC课题运行实际，定期召开创新项目和QC课题进展汇报，总结成果经验，修订完善内容。
将创新成果和工作内容相融合。形成“及时总结、及时利用、及时评价、及时修正”的良性循环机制，促使创新成果与工作内容相结合，通过良性循环机制的运行达到推动实际工作水平提升的良好作用。
安宁营销部通过以上措施和QC课题及创新项目内部评审及培训，进一步解决了日常工作中的问题，提升了员工的专业知识及能力。
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