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为提升固定资产使用价值，推动国有资产保值增值，江西省新余市局四项措施着力盘活现有固定资产。
一是成立专项机构，做到组织强。成立办公室、财务、投资等职能部门和县级局等专业人员共同参与的专项工作小组，明确小组目标任务和成员的职责，做到统筹协调、组织有序。
二是抓好资产盘点，做到底数清。制定固定资产盘点工作方案，有计划、分批次对办公楼、仓库、店铺、车辆、设备设施等固定资产开展全方位的清查，做到账清物明、账实相符。
三是推进属地管理，做到责任实。推行条块结合、以块为主的网格化管理模式，健全办公室归口管理，市局、物流中心、县级局为主体的属地管理模式，各负其责、分工合作做好固定资产盘活工作。
四是制定解决方案，做到方向明。依据职责分工和盘点情况，分门别类制定专项解决方案，该报废的设备报废处置，该拍卖的车辆公开拍卖，该出租的商铺先评估后招租，仍可使用的闲置房产恢复功能合理使用，切实做到物尽其用。
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