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用党建点燃激情

——记全国烟草行业第七届劳动模范、河北邯郸市局(公司)计划科科长王武朝
2020年09月09日 来源:《东方烟草报》 作者:曹祥金、苏维民
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  王武朝今年55岁,是河北省邯郸市烟草专卖局(公司)最早的一批员工。自从来到烟草,他始终奋斗在基层一线,先后担任过馆陶、成安等3个县级局(营销部)的负责人,今年4月开始担任邯郸市局(公司)计划科科长。

  “我们正谋划考核体系的改革创新,以进一步提升机关对基层单位的服务水平和质量。”8月17日,记者见到了王武朝,自始至终,他说得最多的还是如何更好地推进当前工作,让人感觉他仿佛是一个年轻的小伙子,浑身充满了干劲与激情。

  32年的工作生涯中,王武朝始终保持高昂的斗志与激情。在他看来,扎扎实实地抓好党建,各项工作才能有正确的指引,这是他工作的遵循,也是他充满激情的源泉。

  围绕业务抓党建

  围绕中心,服务大局。王武朝认为,推动高质量发展,就要不断增强党建与业务深度融合的自觉性,紧紧围绕业务抓党建,抓好党建促业务。

  2010年2月,按照组织安排,王武朝来到成安县局(营销部)担任主要负责人。当时的成安烟草主要经济运行指标在全市烟草商业系统相对落后,多项工作亟待突破。

  “还是得从员工身上下功夫。”王武朝坚定地认为,只有人的问题解决了,其他难题才能迎刃而解。

  聚焦队伍建设,王武朝从思想建设入手,不断增强基层党组织的战斗堡垒作用,通过班子会、“三会一课”等形式,找准重点难点,探讨解决方案,推动员工干事创业。

  经过思想洗礼,成安烟草上下一心,员工面貌焕然一新,工作质效迅速提升。2014年,成安县局(营销部)在市局(公司)的综合考核排名中高居首位,实现了华丽转身。

  2017年,按照河北省局(公司)党组部署,终端建设在全省烟草商业系统全面推进。以扎实的党建为根基,成安县局(营销部)终端建设成绩斐然,客户盈利水平大幅提升。

  “终端建设的目的是提高客户的盈利水平。”在终端建设中,王武朝尤其注重发挥党员职工和党员客户的先锋模范作用,让成安烟草终端建设成为全市乃至全省烟草商业系统的一个样板。

  党建共建促延伸

  在王武朝看来,党建不仅要与中心工作深度融合,还要联合社会各方力量,强化党建共建,促进党建延伸,才能为社会注入更多正能量。

  着眼精准扶贫,2017年,他提出了“党建+X+Y+Z”的新思路,即联合民政、残联、工商等“X”个部门,发动“Y”(社会各界)力量,一起帮扶“Z”个贫困户。

  家住成安县商城镇北郎堡村的秦福光就是这一思路的受益者。1997年,因一场车祸,25岁的秦福光落下了残疾,失去了劳动能力,只能和老母亲相依为命,靠着低保和乡邻的接济艰难度日。实地了解后,王武朝认为可以帮他开个零售商店,让他有稳定的收入来源,重拾生活的希望。

  能开商店,当然好,可没钱怎么办?

  在王武朝的帮助下,秦福光找了一间门面房,办理了烟草专卖零售许可证,并向银行申请了两万元的贷款,用于订购卷烟。与此同时,成安县局(营销部)以党员零售客户为基点,向全县1600名零售客户发出倡议,对秦福光进行帮助,引起了广大客户的热烈响应。

  在这一模式的帮助下,秦福光的店很快开了起来。有了稳定收入,有了奔头,秦福光也有了精气神。2019年元旦,秦福光娶了媳妇有了自己的小家,日子越过越红火。

  “目前,我们已帮助6名像秦福光这样的贫困户开了烟酒店。”王武朝介绍说,在这一模式中,各单位、部门和个人可以充分利用自身优势,提供有针对性的帮扶。

  以党建为统领,王武朝与同事不断加大服务社会、共建帮扶的力度。他们联合全县客户成立以“起跑线上的温暖”为主题的爱心助学基金,帮助困难家庭子女完成学业;动员在职员工和党员客户,组建“红雁”志愿服务队,面向弱势群体开展帮扶;联合工业企业及相关政府部门开展“百千万”工程,即精准帮扶100户贫困户脱贫,资助1000名小学贫困学子,助推10000人培训再就业,目前已帮扶62名贫困户,资助263名学生,培训2157人实现再就业。

  因为卓有成效的党建工作,王武朝先后获得“河北省烟草商业系统优秀共产党员”“全国烟草行业第七届劳动模范”等荣誉称号。

  “还有5年就要退休了,我要抓紧时间,多做点工作。”面向未来,王武朝依然充满干劲与激情。

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