近年来，湖南省长沙市烟草专卖局（公司）多措并举健全机制举措，提升人才质量，让人才在岗位上出彩，为企业高质量发展提供坚实的人才支撑和智力保障。

　　长沙市局（公司）坚持强化顶层设计，先后编制《“十三五”人才发展规划》《2017~2020年技术技能人才培养计划》《人力资源管理五年发展规划（2018~2022年）》，健全选拔任用、干部交流等工作制度，推进干部队伍素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理和正向激励“五大体系”建设，坚持“按需设岗，竞争择优”的原则，拓宽技术技能人才发展通道，增加高中级技术职称聘任职数，实现人才“争先赶超、自我提升”的良好工作局面。

　　为进一步完善人才激励考核机制，长沙市局（公司）修订科级干部考核办法，建立平时考核、年度考核、专项考核、任期考核相结合的干部考核体系，以及以岗位职责为基础、以任职目标为依据、以业绩贡献为导向的业绩考核体系；制定技术技能人才积分制管理办法，优化考核指标、结果运用，形成技术技能岗位考核与标准岗位考核相分离、绩效兑现相分离的考核激励体系；坚持人才配备向基层倾斜、育人用人视野向基层一线延伸，完善基层人才选拔机制和流动机制，为基层人才成长护航。

　　长沙市局（公司）进一步健全创新工作机制，鼓励人才实施岗位创新。他们制定《技术能人工作室建设管理办法》，成立烟叶分级技术能人工作室和专卖技术能人工作室，打造高端人才、工匠型人才的孵化培养基地；采用“人才+项目”模式，培养了一批有专业能力、有实干精神的应用型人才；印发《激发科技创新活力实施意见的通知》《精益课题及QC小组活动管理办法》，营造鼓励创新、宽容失败的良好氛围，为员工实施岗位创新提供保障。