为贯彻“企业管理提升年”工作部署，广西壮族自治区崇左市局（公司）以运用好全区综合管理平台作为抓手，推动提升企业一体化管理水平，截至8月，全区综管平台总登录次数达87万次，各月份管理平台点击量稳步提升，推动办公工作效率明显提高，各种重复上报材料有效下降。

　　一是领导带头、全员参与。市局（公司）领导班子要求各项业务工作在综管平台上“能用则用”，并强化带头在平台中签批、运行各类公文材料，有效引导全体员工运用平台。综管平台的13个功能模块除人事薪酬等模块外，其余各功能模块均正常运行使用。

　　二是强化培训、突出运用。市局（公司）通过落实各职能部门培训责任，分为集中培训和以“缺什么补什么”方式开展针对培训指导相结合进行，共组织600人次参加各种形式培训，市公司管理平台总注册用户数354人，平台月正常使用率98%，维持较高使用频率。

　　三是突出重点、过程跟踪。市局（公司）重点以落实各部门、员工月度工作计划、工作成果的填报为抓手，并纳入月度、季度考核内容；综合管理科负责跟踪督导，每月利用综管系统“工作报表”查询功能对使用综管平台不到位的单位（部门）和责任人进行“点对点”督促，除配送一线员工外，其余268位员工月度工作计划100%在综管平台中闭环运行。

　　四是融合标准、持续推进。市局（公司）结合标准化建设和卷烟经营内部合规管理体系建设工作，对现有的标准文件中与综管平台不一致的流程、记录表单进行逐项评审、完善，确保标准体系与综管平台的衔接一致，逐步实现完善企业运行机制、优化管理流程、提升工作效率企管工作目标。