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为打好金昌烟草终端建设三全六进建五店2020年服务升级攻坚战，今年以来，甘肃省金昌市公司采取“扬优势、补短板、强弱项”措施，全力推动终端建设提质升级。
宣传引导，扬“烟草专卖制度”优势。针对终端户违法违规问题，强化法律法规宣贯，扩大宣传覆盖面和影响力，营造遵守烟草专卖法律法规的氛围，确保法律宣传“根植”零售终端，提高终端零售户守法经营、规范经营、诚信经营意识，为终端建设保驾护航。
教育培训，补“队伍素质能力”短板。针对建终端队伍能力素质问题，把营销队伍素质再提升和管理升级作为突破点，强化营销人员培训，重点从终端建设标准、店面形象、系统应用、会员建立、积分活动等方面人手，切实提高营销队伍的业务技能水平，为终端建设提供有力支撑。
精准施策，强“终端优化升级”弱项。针对终端建设基础薄弱问题，按照“一店一策”的措施，从完善终端功能、提升终端形象、健全经营设施、优化商品陈列、激发终端潜能等方面精准施策，全面提靓终端“颜值”，切实推动终端建设提质升级。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
