为进一步落实甘肃省天水市系统“三层五级”高质量发展运行体系和2020年营销网建工作会议精神，不断提升终端建设运行水平，增强渠道掌控力，实现城区客户“标准服务、标准管理、标准陈列”，近日，甘肃省天水市武山县局（营销部）三步走扎实开展“看齐三标、百日攻坚”专项活动。

　　建立战区，明确责任。开展“看齐三标、百日攻坚”专项活动动员大会，对城区零售终端客户重新划分，建立“四大战区”，明确作战阵地、任务和职责，形成以客户服务中心为指挥部，客户经理为先锋官，将零售终端客户作为前沿战地，挂出“作战图”，立下军令状，排出整改时间表，以上率下向决胜终端质量提升发起“总攻”。

　　对标先进，查找不足。围绕城区客户服务、终端建设现状，通过筛选、梳理出城区目标客户名单，逐一从门头形象、店面形象、卷烟四区分离、非烟商品归类、店堂消费环境、新商通使用等方面着手，对标全市先进水平，对照建设标准查找存在的问题和不足。

　　分清责任，建立销号机制。将责任明确到个人，明确时间节点，针对前期梳理出来的问题，细化提升策略，建立消耗机制，确保提升一户、达标一户、固化一户，实现梯次推进，分段消耗，最终取得零售终端百日攻坚战的胜利。