6月2日—4日，福建省局（公司）党组成员、副总经理林师训先后到漳州、泉州、莆田调研指导卷烟非烟一体化建设工作。

　　调研期间，林师训前往漳州城区和龙海、泉州城区、莆田仙游等地，走访了部分非烟经营合作户、社区团购合作户，详细了解非烟产品销售情况和疫情对经营的影响，听取卷烟非烟经营建议，鼓励客户拓宽产品销路，不断提升盈利水平；还走访了海晟连锁店，详细了解门店卷烟经营、非烟拓展以及员工考核激励等情况，并听取了各单位卷烟非烟经营一体化工作汇报。

　　在漳州，林师训认为漳州市局（公司）非烟经营逆势而上，销售形势好，做到了领导重视、思路正确、产品精准、做法创新，并提出五点工作要求：一是推进“一体化”，坚持精选产品、优选客户，扎实稳妥发展。二是建设“六统一”，坚持标准运作、制度建设，打造直营样板。三是做强“大品牌”，坚持因地施策、消费品鉴，形成规模效应。四是创新“好模式”，坚持试点提炼、优化运作，推广先进经验。五是经营“规范化”，坚持自愿参与、服务增值，提升客我黏性。

　　在泉州，林师训认为泉州市局（公司）卷烟非烟一体化工作开展进步很快、成效明显，并就下一步工作开展提出四点要求：一是发挥品牌优势，把直营店建设好；二是发挥渠道优势，把非烟客户精选好；三是发挥国有优势，把客户潜力开发好；四是发挥队伍优势，把激励机制建设好，努力实现疫情防控与生产经营双胜利。

　　在莆田，林师训对莆田市局（公司）开展卷烟非烟一体化工作取得的成效给予充分肯定，对今年疫情以来莆田多元化经营“三步走”的措施表示认可。他指出，莆田是全省系统一体化经营先行先试的地区，要全力做到“五个走前头”：一体化经营的贯彻落实走前头；非烟业务的拓展走前头；直营店的“六统一”建设走前头；渠道客户的开发管理走前头；创新经营机制走前头。

　　省局（公司）信息中心、海晟投资公司以及下属省海晟连锁、通仙茶业主要负责人参加调研。