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为全面落实行业高质量发展要求和“双基”工作部署，确保安全生产基础管理工作提质增效，近期，江西省瑞昌市烟草专卖局“1+1+1”打牢安全基础管理工作。
一场培训，加强领导树意识。成立安全领导小组，在组织专员学习全市系统开展的“十好”安全基础管理评定业务培训后，对各部门立即组织再培训，具体讲解实施方案、“十好”评定标准和10S安全检查法，树立全员安全生产意识，确保“十好”安全基础管理工作执行到位。
一次会议，分解任务抓落实。通过召开专题会议，认真研读“十好”安全基础管理评定标准，将任务层层分解，认真落实安全生产责任制，坚持“谁主管谁负责”的原则，明确责任人和工作要求，确保“十好”标准规范切实做到抓实、抓细、抓落地。
一次自查，消灭隐患促发展。认真对照《“十好”安全基础管理评定标准》逐条逐项进行自查自评，对发现的问题及时整改，补短板、强弱项，同时建立问题清单，按期复查、跟踪整治，确保整改到位，不断优化安全基础管理工作。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
