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建好数据库 铺就成长路

浙江舟山市局(公司)提升青年队伍核心竞争力
2020年05月08日 来源:《东方烟草报》 作者:张燕
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  为持续提升青年队伍核心竞争力,近期,浙江省舟山市烟草专卖局(公司)在巩固提升前期队伍建设成效的基础上,围绕体系、机制、平台等再完善、再创新,进一步打造“青名片”,为推动企业高质量发展提供强有力的人才支撑。

  紧贴海岛实际,完善两个体系。立足海岛实际,完善员工收入分配体系,探索建立偏远海岛县新进员工和下派锻炼人员薪酬体系,激发青年员工工作积极性;完善人才数据支撑体系,梳理形成包括行政职务、专业职称、职业技能、工作业绩、特长标签等模块的数据库,为内部服务及领导决策提供人力数据支持。

  突出有序流动,优化三项机制。优化干部选拔机制,在制度上更加体现基层导向,引导青年员工更加贴近基层、扎根基层;优化常态化跨岗交流机制和上挂下派模式,让青年员工在多岗位锻炼中增长才干,促进人岗相适;优化人才引进机制,探索实施“定向+非定向”招聘模式,实现县级局(分公司)人员进出的有效对接。

  打通线上线下,搭建成长平台。成立“线上青年吧”,多角度定期展示青年员工风采,挖掘“宝藏”青年,激发青春活力;搭建“线上培训吧”,设立内训师库、培训课件等栏目,共享资源,提升青年员工培训成效。线下,关注新进员工、青年骨干、内训师等,创新载体、传导压力,促进素能提升;开展“随行一日”跟岗体验活动,为青年员工调整职业定位提供支撑。

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