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江西省抚州市局锚定问题、目标、过程、结果四个导向为切入点，通过抓项目监督管控措施落实，促进“三个保障机制”落细，推进项目规范管理工作。
一是提高采购效率，提升采购精度。明确采购管理办公室与采购归口部门之间的职责、权限，将归口部门项目采购效率纳入机关目标管理考核，与绩效工资挂钩，有力提高采购效率，促进了采购规范管理水平的提升。
二是全面梳理项目，确保整改到位。4月23日，组织开展了全市系统2020年项目检查评审，对检查中发现的不规范问题，制定整改清单，填写整改卡片，及时整改落实，并将整改资料存入采购项目档案。
三是强化监督管理，确保落实到位。采取日常监督、检查评审、联合评审相结合的方式，加强对采购项目程序、制度要求监督落实，监督发现的问题要求在限期内整改完成，促进了采购工作人员规范意识提高，推进了规范管理工作要求、制度规定落实。
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